为全面贯彻科学发展观，有效促进公司效能建设，实现百色电力事业更好更快发展，公司结合本企业实际，创新内部管理机制,于近日圆满完成了2007年度机构改革和中层管理岗位聘任工作，顺利产生了面貌一新的公司运营机构和管理体系。
机构改革中，为提高整体工作效能，建立务实、高效的运行机制，公司以市场和客户服务为中心,以方便客户为宗旨,优化重组业务流程,创新服务方式,特将原用电管理部一分为二，成立客户服务中心和农电管理中心，着力提高供电服务质量和用电客户满意度。同时，还对公司部分单位、部门进行了升级或更名；中层管理岗位聘任工作中，为把有能力、有知识、重实干、有求真务实的精神的复合型人才选拔到了中层管理岗位上去，实现人力资源的最佳配置与利用，公司按照公开、公正、公平的原则，从民主推荐、组织考核到岗位聘任，都严格按组织程序进行了组织实施，对38个中层管理岗位进行了调整与交流，从一般管理人员中提拔了15名德才兼备的优秀人才充实到中层管理人员队伍中来，完成了自公司成立以来涉及面最广，人员调整范围与幅度最大的一次中层人事调整。
此次机构改革和中层管理岗位聘任工作的实施，正值自治区党委、自治区人民政府正在部署开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动之时。完善公司机构设置和选好配强中层管理人员，是公司改革与发展总体工作的一个重要组成部分，对于我公司改进工作作风，提高工作效率，建立创新型企业组织，进一步增强企业核心竞争力，加速推进公司各项事业更好更快发展，必将起到极大的促进作用。
政治工作部 查 欢