11月17日下午，公司召开中层以上管理人员扩大会议，公司中层以上管理人员及各单位、部（所）有关人员共65人参加了会议。
首先，公司党委书记、董事长、总经理韦志勇在会上通报了近两个月以来公司重点工作的完成情况。他指出，公司新领导班子精诚团结，努力奋斗，各项工作齐头并进，取得了良好的成效。
一是以谋求公司发展为第一要务。1、百色右江220千伏变电站顺利开工，该项目可研报告和设计方案通过专家评审；2、实现了洞巴水电站首台机组并网发电目标；3、争取到了自治区发改委同意百色水利枢纽以两回110千伏出线向百色电网供电的批文；4、抓紧东笋水电站大坝修复和发电机组安装工作，并千方百计将故障损失降到最低限度；5、解决了光大锰业公司的低电价问题；6、与广西电网公司协商落实长期困扰百色电网的电价问题；7、完成了江南变电站土地征收工作，正加紧办理用地手续；8、受托经营华鑫火电厂；9、完成了“十一五”期间百色地方电网发展规划的报送工作；10、筹措资金1亿多元，为公司电源电网建设做好准备。二是加强整顿企业内部改革。1、建立健全《公司物资采购管理制度》和《公司基建工程招标管理制度》；2、规范了工程资金审批程序和报帐程序；3、整顿了车辆管理及用油和维修管理漏洞问题。三是积极为员工排忧解难办实事。1、解决了交通车老化、员工上下班难的问题；2、决定明年起调升员工公积金等。
接着，韦董事长对今年11月至2007年2月公司的主要工作进行了详细部署，并将该段时期的66项主要工作列表发给每一位与会人员，其中还强调了16项重点工作，并要求公司上下要同心同德，做到“一个落实”、“两个性”、“三个感”、“四个到位”。“一个落实”就是责任落实；“两个性”接是要在思想上深刻认识16项重点工作的重要性和紧迫性；“三个感”则是危机感、紧迫感、责任感；“四个到位”即领导到位、人员到位、资金到位、责任到位。各部门要尽快制定所负责工作的实施方案，细化分工，大家争分夺秒、千方百计地完成各项工作任务，
会议结束后，各单位、部（所）立即按照韦董事长的要求，将会议精神贯彻落实落实到每一位员工，目前各项工作正有条不紊地全面展开。
●政治工作部 黄 缨